Referenzen / Projekte

Referenzen

• Pistor AG
  Projekt-Geschäftsfeldentwicklung (Status in Bearbeitung)
  Partner: Richard Betschard; Leiter Logistik Stv. CEO
  

• POST CH AG
  Analyse von Versorgungskonzepten in der Schweizer Spitallandschaft
  Partner: Thomas Wälchli; Leiter Geschäftsfeldentwicklung PostLogistics
  
• Hospital Partners AG
  Instrumentenreparaturmanagement - Implementierungspartner
  Partner: Daniel Wattenhofer; CEO
  
• health 4u  http://www.health4u.ch  
  GDP meets GMP und Logistik-SCM-Prozesse
  Kooperations-Partner: Dr. pharm. Carine Abt; Geschäftsinhaberin
  

Umgesetzte Projekte

• Idee bis Umsetzung: Instrumenten-Reparaturmanagement innerhalb einer Spitalgruppe. Nachhaltigkeit: 33.5% Einsparungen pro Jahr, wiederkehrend.
• Beratung bei Einführung von ERP (Unternehmens Ressourcenplanungstools) bis zur Übergabe in Produktiv-Phase I. Rolle als Advocatus Diaboli für den Auftraggeber gegenüber dem Implementierungspartner. Dank der Beratung, konnten zahlreiche Nachbesserungen und Entwicklungen ohne Kostenfolge abgeschlossen werden.
• Idee bis Implementierung und Design Review einer zentralen Med-Logistikplattform für eine Privatklinikgruppe in Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleistungs-Partner. Neben den Prozess- und Beschaffungskostensenkungen (Pooling), wurden in den Kliniken Produktivflächen freigestellt und die Warenverfügbarkeiten wesentlich erhöht. Das gebundene Kapital wurde relevant zum Einkaufsvolumen entlastet. Prozesse, Ressourcen und die Steuerung professionalisiert.
• u.v.w.