Willkommen bei MedLoP 

Ihr externer Berater, Coach und Ziel-Konfliktlöser für
Logistik Supply Chain Prozesse

Sie möchten... Ihr Unternehmen oder einzelne Projekte/Prozesse entlang der Logistikkette generell oder im Waren-, Wert- und Informationsfluss (SCM) fit machen?

Sie stehen... vor, mitten oder nach einer ERP-Einführung und wollen früh und nachhaltig Änderungen und Irrwege eliminieren oder in die richtigen Bahnen lenken?

Sie suchen... Unterstützung in einzelnen Phasen der Wertschöpfungskette (LEAN) oder zum Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses mit den richtigen Indikatoren?

Sie kennen... Ihr Potenzial bezüglich Verbesserungs-möglichkeiten nicht und wollen eine Analyse?

Sie möchten... die Prozesse einem "Stresstest" unterziehen oder den Aufbau einer Prozess- und Organisationsstruktur bzw. -strategie an die Hand nehmen?


Meine erprobten Vorgehensweisen bei der Wandlung von Problemstellungen hin zu bedürfnis- und lösungsorientierten Umsetzungen können viele Irrwege eliminieren und damit Zeit, Ressourcen und Kosten sparen.

IMMER werden dabei auch die vor-, neben- wie auch die nachgelagerten Prozesse miteinbezogen. 

Meine Herangehensweise unterscheidet sich damit wesentlich von reinen Problemlösungsansätzen. Sie zeichnet sich durch folgende Punkte aus: 

  • Ich begleite und berate Sie der gesamten Wertschöpfung entlang - nicht einzig isoliert der Problemstellung verpflichtet - bis hin zur Lösungsfindung. 
  • Ich sichere das neuerworbene Wissen und gebe dieses an die Aufbau- und Ablauforganisation weiter zur nachhaltigen Wirkung und Weiterentwicklung Ihrer Prozesse.
  • Unser Zusammenspiel ist die Basis für den gemeinsamen Erfolg. Reviews und Anpassungen mit Beratung nach jeder Umsetzungsphase sind integrierte Bestandteile des Auftrages - die Change Requests entfallen.